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澳门普金网站公司质量整顿工作顺利完成

        为了切实提高质量管理水平,使质量管理体系真正持续有效运行,不断提高实物质量和用户满意度,从4月26日起工厂开展了质量整顿工作。
        质量整顿工作从4月26日起至7月25日止,共3个月时间,分自查和检查、整改、总结考核等三个阶段进行。各单位按照质量管理体系的要求,全面清理2004年质量管理体系换证以来,内外部审核检查发现的不符合项,顾客反馈的问题,日常生产中发现的不符合现象,从中找出系统性、多发性、规律性问题,质量管理部结合自查进行了审查,对发现的问题进行了梳理汇总,对梳理出的54个问题拉条挂帐,制定整改措施,落实责任和完成时间。要求责任单位按规定整改,按照规定的时间节点对整改情况进行了检查、评比。对于在质量整顿中做得好的两个部门进行了奖励,对于比较差的部门进行处罚。
        为巩固取得的成绩,工厂将继续开展质量标兵、优秀检验员、工艺纪律与日常监督检查等活动,以提升工厂质量管理总体水平,建立质量管理工作的长效机制。


 

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